venerdì, dicembre 01, 2006
Manuale dell' innovazione. strategia, organizzazione e tecnologia
Manuale dell' innovazione. strategia, organizzazione e tecnologia
Un progetto enciclopedico da un pull prestigioso di docenti e top manager
"Che cosa è l'innovazione? Quali sono i contesti organizzativi e i processi che consentono di individuare le condizioni per innovare? Come fare a innovare?"
Innovazione, un argomento di cui si parla sempre più insistentemente dalla fine degli anni Novanta e che da qualche anno sembra essere diventata anche per l'imprenditoria italiana la parola d'ordine.
La tematica, di importanza fondamentale, rimane spesso materia vaga e inafferrabile vista l'ampiezza e la vastità degli argomenti che abbraccia e comprende. L'innovazione è infatti oggetto di numerosi e differenti studi in continua evoluzione, multidisciplinari ma interdipendenti, che spaziano dall'economia alla sociologia e alle teorie aziendali.
Questo testo si propone come un compendio della materia, che aiuti a comprendere quali sono i contesti organizzativi e i processi per individuare le condizioni per un'innovazione sostenibile in chiave aziendale e macroeconomica.
Dopo un excursus sui principali studi economici e aziendali, la trattazione si muove su argomenti specifici: dalla creazione e diffusione dell'innovazione ai percorsi economici necessari, all'organizzazione delle politiche a sostegno, all'analisi delle forme organizzative aziendali, alla tecnologia, ai sistemi di competenze e di change management necessari per sostenerla.
Concludono il volume alcuni casi aziendali paradigmatici sui processi e percorsi innovativi.
| Autore: Federico Rajola Elserino Piol | ||
| Editore: IL SOLE 24 ORE PIROLA | ||
| Collana: GESTIONE D' IMPRESA E INNOVAZION | ||
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| Data di pubblicazione: 20/11/2006 |
Un progetto enciclopedico da un pull prestigioso di docenti e top manager
"Che cosa è l'innovazione? Quali sono i contesti organizzativi e i processi che consentono di individuare le condizioni per innovare? Come fare a innovare?"
Innovazione, un argomento di cui si parla sempre più insistentemente dalla fine degli anni Novanta e che da qualche anno sembra essere diventata anche per l'imprenditoria italiana la parola d'ordine.
La tematica, di importanza fondamentale, rimane spesso materia vaga e inafferrabile vista l'ampiezza e la vastità degli argomenti che abbraccia e comprende. L'innovazione è infatti oggetto di numerosi e differenti studi in continua evoluzione, multidisciplinari ma interdipendenti, che spaziano dall'economia alla sociologia e alle teorie aziendali.
Questo testo si propone come un compendio della materia, che aiuti a comprendere quali sono i contesti organizzativi e i processi per individuare le condizioni per un'innovazione sostenibile in chiave aziendale e macroeconomica.
Dopo un excursus sui principali studi economici e aziendali, la trattazione si muove su argomenti specifici: dalla creazione e diffusione dell'innovazione ai percorsi economici necessari, all'organizzazione delle politiche a sostegno, all'analisi delle forme organizzative aziendali, alla tecnologia, ai sistemi di competenze e di change management necessari per sostenerla.
Concludono il volume alcuni casi aziendali paradigmatici sui processi e percorsi innovativi.
